宿松融媒訊 近年來，松茲街道以注重精準(zhǔn)選用、鍛煉培訓(xùn)、嚴管厚愛為抓手，著力打造一支政治素質(zhì)過硬、綜合能力強、干事勁頭足的村（社區(qū)）干部隊伍，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強的組織保障。

　　“三個注重”強化隊伍建設(shè)。一是選優(yōu)配強村級班子。較高質(zhì)量完成村（社區(qū)）“兩委”換屆和黨組織書記屆中調(diào)整，現(xiàn)黨組織班子成員高中及中專以上學(xué)歷18人占比78%，黨組織書記大專及以上學(xué)歷3人占比75%，其中社區(qū)黨總支書記平均年齡41歲、較換屆前下降20歲。二是注重履職能力提升。自換屆以來，多次舉辦村（社區(qū)）黨組織書記、后備力量等培訓(xùn)班，通過“理論學(xué)習(xí)+現(xiàn)場觀摩”等形式，培訓(xùn)500余人次，組織村（社區(qū)）干部到蕪湖、銅陵等地調(diào)研30人次。三是注重后備力量培養(yǎng)。建立導(dǎo)師幫帶機制，創(chuàng)新街道分管領(lǐng)導(dǎo)、村（社區(qū)）黨組織書記與后備力量“1+1+N”結(jié)對幫帶模式，通過定崗鍛煉、實踐指導(dǎo)、跟蹤培養(yǎng)的方式，圍繞黨建業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等重點，向后備力量傳經(jīng)驗、教方法、促成長。目前，儲備村（社區(qū)）后備力量8人。

　　“三個聚焦”促進規(guī)范管理。一是聚焦“管用結(jié)合”，健全規(guī)章制度。制定村（社區(qū)）績效管理制度，旨在激勵村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)、干部隊伍建設(shè)，確保村（社區(qū)）干部隊伍建設(shè)、管理有章可循、有據(jù)可依。二是聚焦“實干實績”，精準(zhǔn)研判分析。建立動態(tài)管理機制，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點指標(biāo)，推行重點工作任務(wù)清單制度，隨時掌握重點工作落實的進展，并將落實情況與村（社區(qū)）干部績效掛鉤，實行差異化兌現(xiàn)，倒逼村（社區(qū)）“兩委”班子積極擔(dān)當(dāng)作為，加速推進重點任務(wù)落實。三是聚焦“補短強弱”，開展集中整頓。開展村（社區(qū)）班子屆中分析研判工作，圍繞班子運行、村級后備力量儲備等工作，進行全面檢視、深入評估。

　　“三大舉措”激勵干擔(dān)當(dāng)作為。一是注重對村（社區(qū)）干部的關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)內(nèi)生動力，激勵擔(dān)當(dāng)作為，讓干事創(chuàng)業(yè)成為鮮明導(dǎo)向。每年舉行一次表彰大會，對優(yōu)秀村（社區(qū)）干部進行公開表彰。二是完善機制強保障，提高待遇水平。實行村（社區(qū)）細化量化綜合考核，把工作實績與報酬分配緊密掛鉤，拿出一定資金對年度表現(xiàn)突出的村（社區(qū)）干部進行嘉獎，進一步鼓勵推動村干部擔(dān)當(dāng)作為。三是強化政治激勵，增強干事創(chuàng)業(yè)榮譽感。積極推薦優(yōu)秀村（社區(qū)）書記、村（社區(qū)）年輕干部參與公務(wù)員、事業(yè)編制考試，打破職業(yè)“天花板”。推薦符合條件的村（社區(qū)）干部擔(dān)任“兩代表一委員”（黨代表、人大代表、政協(xié)委員），提升政治地位。（通訊員 汪燕）